知乎
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周源是合格的商人吗
半年前，知乎正式登陆港交所。如果把时间再向前拉一年，知乎创始人周源大概不会想到，这么快就再次站在IPO门前；他更加没有预料到的是：“彼时彼刻恰如此时此刻”，一样的时间，一样的&
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知乎请回答，如何赚钱？
就“如何赚钱”这个问题，能在知乎（ZH.US）上找到成千上万条各异的答案。然而，成立已有11年的知乎，却至今没有找到属于自己的答案。知乎发布的2022年第二季度财务报告显示，第
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知乎暴跌、小红书“拔草”难：社区型平台为何难“变现”？
成也社区，败也社区。从豆瓣到虎扑，社区型平台一直备受商业化困扰。起初社区型平台以差异化的内容定位实现了大批用户积累，小红书+B站+知乎就是以这种独特的内容平台定位吸引了大量年轻群体，从“双
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增收不增利，知乎赚钱难题何解？
“有问题，就会有答案”，“中国最大的问答式在线社区”知乎如是说。不过，相较于其自诩的“问答式在线社区”，外界通常将其归类为&ld
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内容、生态两手抓，知乎商业化再进一步
随着国内一众问答社区纷纷退场，知乎就成了业界为数不多的中文互联网问答平台。然而，即便是竞争对手纷纷折戟，知乎的发展之路依然难以一帆风顺，而在社区氛围和商业化还未找到平衡点之前，知乎仍旧深陷亏损泥潭。而
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“生态第一”战略下的知乎，逆势增长
知乎过去的成功得益于对社区本质的洞察与坚持，而当前其以Day 1心态，实施“生态第一”战略，致力于成为一家“能赚钱的好公司”，同样是基于对社区生态本质，
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付费会员破1000万，知乎在“晋江化”路上越走越远？
作者｜李未泯” 流量很大不见得是什么好事，社区一定要有自己的节奏。”” 最低 0.3 元 / 天开通会员，查看完整内容 “，如果你是一位知乎活跃用户，一定不会对这条提示感到陌生。它频频出现在一些伪装成
