Block.One遭社区「驱逐」,EOS重塑品牌之路任重道远
在区块链世界失声许久的 EOS 久违地重回关注者视野,由社区反抗母公司之举而引爆话题。
12 月 8 日,区块链系统 EOS.IO (EOS)17 个出块主节点和 8 个备用节点的持有人通过投票,冻结了原定在未来六至七年内分发给 EOS.IO 母公司 Block.one(B1)的 6600 万 EOS 币,原因在于 B1 每天能够从网络产出中获得 27400 EOS 奖励,但其在代码贡献方面明显下降,且对网络生态发展缺乏贡献力。
这起事件的导火索发生在一个月前。
11 月 8日,B1 宣布将 4500 万 EOS 转让给 Brock Pierce 领导的新工具 Helios,以创建 EOS 风险投资基金,开发机构级 EOS 金融产品等。但社区知道,Helios 创始人 Brock Pierce 的另一重身份是 B1 的联合创始人,这笔资金相当于「左手倒右手」。
很快,EOS 网络基金会(ENF)作为社区代表与 B1 进行谈判,但最终 B1 始终不愿意将 EOS.IO 的知识产权(IP) 转移给 EOS 社区,最终导致 B1 被投票「出局」。
有趣的一幕发生了,与 B1 不合的 EOS.IO 创始人 Daniel Larimer(BM) 突然宣告回归,还带着需要融资的项目。他表示,是时候重塑 EOS 品牌了。EOS 不仅要改变名称,还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标。
种种变化又令沉闷许久的 EOS 社区短暂地振作起来。但在许多用户眼中,长期停滞不前的 EOS 已不再值得信任。对于 EOS 来说,重塑品牌、凝聚信任也是任重道远。
DAO 的方式将长期缺乏作为的B1投票出局。
跨链通信解决方案,从未实现「每秒 100 万笔交易」的承诺,没有实现推出超过 1000 个 DApp 的承诺等。
「如此种种,不胜枚举」,ENF 直指 B1 不仅令 EOS 社区失望,而且令所有围绕 EOSIO 建设生态系统的开发者失望。
社区的反抗并不难理解。在早期募资时,B1 曾靠 EOS 获得了 15 万 BTC 的融资,同时 B1 还会每天从网络产出中获得 27400 EOS,相当于前 60 个出块节点的总和。然而,在 Avalanche等新公链纷纷拿出数亿美元资金扶持生态建设时,富有的 B1 几乎从未掏钱支持生态建设。用 EOS 用户的话说,「钱到位了,B1 不办事。」
长期积压的不满终因一条导火索爆发。11 月 8 日,B1 宣布将 4500 万 EOS 转让给新工具 Helios 以创建 EOS 风险投资基金,开发机构级 EOS 金融产品,为开发人员创建基础设施、工具和文档,并围绕教育、网络和用例开发组织社区活动。
这个看似为 EOS 网络做贡献的举措引起社区怀疑。要知道 4500 万 EOS 价值超过 1.5 亿美元,并不是一个小数目。而这笔资金的接收方 Helios,其创始人正是 Brock Pierce,他有两个重要身份,一个是 Tether 的联合创始人,另一个是 B1 的联合创始人。
这么一看,这笔资金就相当于「左手倒右手」,令社区十分警惕。很快 ENF 作为社区代表开始与 B1 谈判,双方商讨的一个最终提案是,B1 把 4500 万 EOS 给 Helios 后,也需要拿出 3000 万 EOS 给 ENF,100 万EOS 给生态融资平台 Pomelo,还有 100 万 EOS 给治理系统 EdenOS。此外,ENF 要求 B1 将 EOS.IO 的知识产权(IP)转移给 EOS 社区,包括社区账号、eos.io 的域名等。
社区「逼宫」取得了成效。12 月 6 日,B1 宣布向各组织捐赠对应数量的 EOS,但对交出 IP 一事闭口不言。最终,EOS 出块节点们不破不立,干脆通过投票锁定了 B1 还未分配的 EOS,相当于变相将 B1 踢出局。
B1 长期「光拿钱不做事」的局面在这一刻被终结,但 EOS 生态想要重整旗鼓显然还需要长久的规划。
EOS.IO 创始人喊出「重塑」口号
就在这一系列事件发生后,已经离开 EOS.IO 工作的创始人 Daniel Larimer(花名 BM)也跳出来了。
12 月 10 日,BM 透露其正在开发新项目 Contract Pays 和 3 Sec Finality,目前正在计划融资。其中,Contract Pays 是一个支付工具,允许用户在不创建账户的情况下直接通过密钥进行 Token 转移,而 3s Finality 可把区块最终确认时间从 3 分钟提升到 3 秒。
坊间猜测,BM 新项目有可能基于 EOS 创建,或将获得 ENF 资助,EOS 创始人很可能回归。
猜测正在朝着被印证的方向发展。12 月 11 日,BM 在社群发言称,是时候重塑 EOS 品牌了,EOS 不仅要改变名称,还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标,EOS 是最大的 DAO。
游戏大量部署在 EOS 网络上,该网络后来一度被称为「菠菜链」。DeFi 火了以后,EOS 上曾快速出现过一批 DeFi 协议,但大多都是一波流。当浪潮卷到 NFT 和元宇宙时,EOS 干脆没了声音。
过去两年,EOS 从「以太坊杀手」逐渐沦为圈内笑谈,纵使有高效的网络性能,但生态发展羸弱,活力丧失,EOS 不断被新晋公链赶超。
这一次,EOS 社区「驱逐」了 B1,事情会不一样吗?
舆论最先出现恶化,市场中,不少用户依然表示对 EOS 不信任,「光喊口号不做事,被割怕了。」
归根结底,EOS 想重塑品牌,首要任务还是发展生态。只有生态项目形成体系,引流成功,才可能改变 EOS 长期弱势的生态格局,重夺用户信任。
ENF 意识到了这一点,要一改 B1「拿钱不做事」的风格,试图构建一个完善的捐助框架,EOS 生态融资平台 Pomelo 是主要载体。
12 月 1 日,Pomelo 完成了第一期资助计划,总计 209 个 EOS 生态项目申请资助,1022 名独立用户为喜爱的项目发起了 5796 次捐助,总计捐助金额为 30759 EOS ,约合 133276 美元。此外,ENF 还为 Pomelo 提供了价值 50 万美元的 EOS 进行资助分配。
ENF 表示,波卡的 Web3 基金会(W3F)是他们的学习目标,效仿 W3F,ENF 也将会针对不同情况对个别项目进行资助,并对那些能够降低 EOS 生态开发门槛的项目,配有详细的资助计划。「构建一个完善的资助框架,其目的不仅仅是资助,而是为开发者、项目方和个人提供一站式支持服务,以促进 EOS 生态快速繁荣发展。」
一位资深 EOS 持有者对蜂巢财经表示,BM 个人不是 EOS 的救世主,对于社区来说,他仅仅是打鸡血的意见领袖,且还带着新项目的的融资目的,「EOS 的重新振作需要社区努力,当务之急是发展生态应用让其重回主流资产视野,流失的信任才有望重新凝聚。」
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