来源：AI商业研究所作者：David Holz导读：Midjourney创始人David Holz，是一名连续创业者。他2011年创办了Leap Motion的科技公司，2019年把Leap Mot
来源：AI商业研究所
作者：David Holz
导读：
Midjourney创始人David Holz，是一名连续创业者。他2011年创办了Leap Motion的科技公司，2019年把Leap Motion 公司卖给了竞争对手Ultrahaptics。之后创办了Midjourney。
Midjourney是一个令人惊豔的产品，也是一个没有融资就实现盈利的AI项目，这背后有着创始人David Holz的哪些关键思考呢？
# 09 、付费订阅，是最诚实的商业模式
我想把它做成付费业务的原因之一是，我觉得这是最诚实的商业模式。这就像我在编写基础设施，你在为基础设施付费，用利润来支付一个团队。
我真的很喜欢。确定合适的价格和合适的功能，并建立这些实际上是相当具有挑战性的。 10美元和30美元，还有很多其他奇怪的东西，有无限的，放鬆模式的图像。这是一段我以前从未经历过的奇怪旅程。我们完全不知道该怎么收费。我认为第一个月我们是赔钱的，因为高级用户，鲸鱼用户，他们抹去了我们所有的利润，然后把我们带到了负值。
第二阶段，我们建立了安全措施来防止这种情况发生，然后我们开始赚很多钱然后我们试图降低利润率，因为我们真的不需要这么高的利润率。我们只是努力为所有用户提供更好的服务。然后我们可以转动旋钮，直到我们达到一个地方，我们觉得我们可以支付研发和其他东西。
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