作者:Nikhil. R大多数加密货币的用例是在一个想象的空间。很多细节,如“为什么客户关心?”,“为什么他们会付钱”?等等,都不一定想得很清楚。大多数产品要求我 “想象一个一切都去中心化的世界”。那
作者:Nikhil. R
大多数加密货币的用例是在一个想象的空间。很多细节,如“为什么客户关心?”,“为什么他们会付钱”?等等,都不一定想得很清楚。大多数产品要求我 “想象一个一切都去中心化的世界”。
那么,我认为Web3/DeFi的狂热会带来什么?
首先,目前加密货币和Web3在交易/投机相关的用例上确实很不错。从长远来看,解决资本效率、安全、基础设施的问题是有意义的。
然后呢?散户投资者?游戏?NFT/Collectibles?作为DAO运行的国家?很难想出未来(>10年)的用例,但我们可以看一下一些类比。
与互联网比较:
- 在超级看涨的加密货币圈子里经常使用,这种比较有一些粗糙的边缘。互联网最初是作为教育/军事基地之间的一种对话方式。它从第一天开始就只解决了一个单一的用例(通信),而不是你可以在它上面建立的1000个其它可能的东西。虽然它最初没有去中心化,但花了大约15-20年的时间,应用程序才成为主流。人们不断地在它的基础上迭代构建。
- 虽然它可以作为VC的一个伟大的品牌,但在这里它只是变成了对10年后的潜在用例的猜测。这有点像互联网的反向顺序。想象一下,有人在1990年试图为Snapchat筹集资金。
- 如果你必须借用互联网的类比,今天为基础设施和特定的用户角色/用例解决问题是最有意义的。互联网为一些小众用户角色做了15年的工作。
在Web3中,我们直接从一个引人注目的愿景开始,即没有单一的交易方/没有集中的机构/每个人都拥有一切/减少信任/减少许可,然后试图向后解决使用案例。
- 有趣的是,目前大多数成功的加密货币公司都是中心化的。虽然这样的开始不一定是坏事,但他们中的很多人都没有走上去中心化的道路。
在这个领域肯定有一些价值。目前,大家对成为1000亿美元的业务的期望值非常高,但今天,它可能只是一个10亿美元的利基市场。当你向生态系统注入500亿美元时,就很难区分效用与投机与任何其他不正当的激励。有些产品因为清洗交易/机器人等原因而假设为PMF。如果你看一下AVAX/Polygon上的顶级gas花费者,它主要是游戏中的机器人或清洗交易NFT。庞氏骗局,通过资金循环的非自然收益率等也已成为普遍现象。
在未来,它可能会解决一些特定的用例,如汇款(跨境支付,一个50亿美元的用例)或市场制造/交易的信息,这可能又是一个300亿美元的业务。
我希望在未来,我们可以用这项技术解决合法问题。幸运的是,由于这个空间基本上是以速度贯穿一切,到实际大规模产品的周期可能不会像互联网那样长。
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