每经记者：李少婷 每经编辑：魏官红截至北京时间9月29日7时，全球现有确诊新冠肺炎病例超过770万人，累计死亡近百万人，这一公共卫生危机不可避免地成为近年来全球范围内最大的黑天鹅事件。“我们经历了过山
每经记者：李少婷 每经编辑：魏官红
截至北京时间9月29日7时，全球现有确诊新冠肺炎病例超过770万人，累计死亡近百万人，这一公共卫生危机不可避免地成为近年来全球范围内最大的黑天鹅事件。
“我们经历了过山车式的2020年。”9月28日下午，在“2020中国绿公司年会”上，第四范式总裁裴沵思向包括《每日经济新闻》记者在内的与会者回忆道，从疫情之初因新办公场所工期延误而“流离失所”，到史无前例的在线化速度提升带来的行业利好，过去三个季度，可谓是跌宕起伏。
疫情加快了数字化的发展速度，重塑了一些行业的发展方式，危机中潜藏着机遇，甚至有与会企业代表称机遇大于威胁。而从国家发展的角度来看，TPG集团中国管理合伙人孙强认为，疫情加剧了去中心化的趋势，这对中国而言是个利好消息。
本场焦点论坛的对话嘉宾来自农业、水产、投资界、服装、AI和运动健康等多个领域
图片来源：主办方供图
疫情让社会愈加重视数字化能力
“由于我们的（线上）系统，反而导致后端供应链堵塞，那是我们2020年第一个非常灰色的时间，我们意识到，对于零售企业，特别是快消企业，智能化改造只做前端不够，要有一个整体的变化。”谈及疫情带来的启示，裴沵思分享了公司在疫情早期服务某知名零售企业时遭遇的情况。
由于疫情到来，线上买菜等服务热度大增，消费者的购物需求千人千面，但“抢菜大战”在早期导致供应链瘫痪，疫情给零售业上的重要一课便是全产业链的数字化。裴沵思认为，疫情使得数字化进程提前了三四年，从而促进了新兴商业模式的发展。
“水产大王”广东恒兴集团有限公司董事长陈丹对数字化倒逼产业变化深有感触。水产行业在疫情中遭遇重创，最大的变化在于人们的消费习惯从吃河鲜到吃冻品、休闲食品，这使得行业的销售渠道发生了很大变化，产品趋向精深加工，需要智能化与自动化改变原有劳动密集型的加工工艺。同时，疫情下的溯源需求使得养殖端加紧数字化。“疫情使行业加快了科技投入、信息投入，意识到了数字化的重要性。”陈丹表示。
据乐刻运动创始人、CEO韩伟介绍，疫情使得数字化的能力增长更多得到社会共识的认可，例如健身行业，疫情期间有约三分之一的健身房倒闭，疫情成为一个试金石，疫情下“弹性”最好的是数字化能力比较强的企业，通过数字化能力，可以更敏锐地捕捉行业恢复期的节点。
韩伟同时强调，应该切割数字化和互联网概念，互联网能力是数字化能力一部分，数字化能力强的并不一定是互联网公司，要警惕只强调互联网能力不强调数字化能力的观点。
“去中心化”带来中国发展机遇
全球化是大势所趋，这一点从长期来看毋庸置疑。与全球化看似冲突的一个概念是“去中心化”，区块链技术使这一概念为世人所认知。疫情使得人们产生对聚集的恐惧，加之美国方面的逐步“封闭”，二者刺激了“去中心化”的发展趋势。
“疫情加剧了去中心化的趋势。疫情之前讲究效率，提倡全球化，把产业链分到各个地方。现在由于疫情和中美关系的影响，国与国之间联系、地区与地区之间联系出现不同障碍，因而，去中心化趋势加剧。”孙强认为，“去中心化”趋势正在加速。
在孙强看来，“去中心化”有益于中国发展。当今，美国的限制与中国的开放形成了鲜明对比，过去美国的兴盛源于其聚拢了全球的人才和资本，而现在美国的政策和疫情形势促使中国的人才回流。
谈及此前传闻特朗普会对中概股严监管等消息，孙强称自己专门做了研究，还找了美国高层律师、法官去讨论，最后的结论是“这不可能做到”。孙强认为，资本是逐利的，科创板和创业板的注册制给了科技创新企业施展的平台，中国资本市场的逐步开放将吸引越来越多高利润率、高成长性的企业。
孙强以蚂蚁集团的上市为例，“中国香港上市的那一部分根本就抢不到，所有的美国企业都想去拿份额”，“据大家分析，下1亿美金的单，能拿到1%就不错了。”这就说明，只要是好企业，挡不住全球所有的金融机构或投资机构去追随。
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