(中物联区块链应用分会执行副会长 潘海洪)首先和大家探讨三个问题,一是物理世界和数字世界的区别。在资本世界,如果没有资产,你就是“无产阶级”,而在数字世界,如果没有数据,你将是“新无产阶级”;二是信息
首先和大家探讨三个问题,一是物理世界和数字世界的区别。在资本世界,如果没有资产,你就是“无产阶级”,而在数字世界,如果没有数据,你将是“新无产阶级”;二是信息化和数字化的区别。我认为,信息化中的数据,主要是自用,可以通过信息化改变业务原有的流程,而数字化中的数据,则主要是共用,可以通过数字化改变商业模式;三是数字技术和数字经济的区别。数字技术是实现数字化的手段,而数字经济是产业最后要实现的目的。数字技术在这里面最多体现的是应用价值,而数字经济的价值在于交易。
数字经济成企业战略选择
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济的发展以数据为最基础的生产要素,以信息通信技术(ICT)为主要依托,强调经济当中的数字化信息化驱动特征。毫无疑问,发展数字经济意义重大,是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。
需要明确的两个概念是,一是产业数字化,即产业数字化将数字化技术运用到其他传统行业,体现为各个行业生产和服务过程中与数字化的融合。二是数字产业化,即与数字化技术直接相关并产出商品和服务的行业,包括电子信息制造、信息通信、软件服务业等。
近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
其中,区块链作为数字经济的关键底层技术和可信基础设施,对要素配置的优化、差异制度的融合、商业模式的创新、服务效率的提升等,均具有重大现实价值。可以说,没有区块链的发展,就没有数字经济的未来。我认为产业数字经济的构成是一个“3+1”的组合,即数据要素、数字技术、数字化场景+数字化服务。这其实就构成了一个完整的经济的生态。其中,产业是骨骼,数据是肌肉,数字技术是氨基酸,区块链网络是经脉,数据模型是血液。
而区块链、数字经济与物流之间的关系是怎样的呢?区块链不是孤立存在的技术,而是与人工智能、5G、物联网、芯片等技术进行不断结合,共同为物流供应链带来变革。物流是数字经济产业数字化重点应用行业,需要推动大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术与物流行业深度融合。
区块链对物流行业发挥着四大作用:第一,促进智慧物流信任程度。去中心化的区块链可以使物流信息透明化、公开化,能够在智慧物流中提高交易双方的信任程度,使每个节点都能够像主体一般完成信息的自我管理、验证和传递,从而实现交易双方资源的有效整合。第二,提高物流效率。我国智慧物流的发展还是在初级阶段,对于智能化的使用还不够熟练,区块链的应用能够在一定程度上实现智慧物流的智能化,也能将智慧物流的信息进行共享和更新。第三,物流行业应用广度深度不够。区块链在物流行业应用主要集中在金融、追溯等场景,在新一轮科技革命与“后疫情时代” 产业变革下,进一步与多业态融合的方向变化与重构。第四,与其他数字技术融合不够。区块链与5G、大数据、人工智能等其他技术融合应用案例较少,特别是“区块链+大数据”“5G+工业互联网”等在物流供应链的落地。
物流数字经济核心是物流产业数字化
在我看来,物流业是国家数字基础设施网络的重要组成部分,建设“物流+数字强国”将是我国经济产业发展的重要战略和实施任务,进而构筑形成国家竞争新优势,而发挥物流链接属性,融合应用信息通信技术,跨越组织和行业边界,推动产城融合、网络融合、产业融合,是构建现代化经济体系的重要引擎。
当前,数据已成为整个时代发展的核心。可以说,无数据就无物可流。同时,实体为王,物流将与实体经济深度绑定,重要的不是在哪里交易,而是一体化物流服务体验。虽然,企业定位不同,但共享共建物流软硬件设施成为主流。
那么,数字技术将为物流行业带来怎样的新发展机遇呢?
首先,物流设施升级改造。数字化是智慧物流的核心,是新基建的核心,未来无数据不物流。加快对传统物流设施的数字化改造升级,加快建设跨行业、跨区域的物流信息服务平台,实现需求、库存和物流信息的实时共享。其次,物流行业业务流程再造。数字化的发展是经济形态的一场重要变革,在组织、业务流程、人员管理等多方面实现了改变。在大数据、人工智能、AI技术、物联网等新兴技术的支持下,使得传统物流企业转型成符合新时代发展要求的创新式发展。第三,赋能其他产业融合发展。以数字技术为手段推进物流与工业、农业等产业融合为主线,加强物流领域数字基础设施建设,完善数字经济治理体系,协同推进物流产业数字化和数字产业化,服务于传统产业转型升级,培育物流新业态、新模式。
而企业想要打造数字物流生态能力,则离不开数字技术、企业资源、定制服务多方面资源。首先,通过利用区块链、5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术和手段,进一步精准把控物流全过程,提高仓储运输数据可视化程度,提高物流系统分析决策和智能执行的能力。其次,企业要顺利实施数字化,少不了与上下游企业数据和业务的打通,实现上下游的数据共享,对于要实现数字化的物流企业,可以通过挖掘自身企业资源的差异化来减少数字化道路的弯路。第三,“数字化”的本质是还是服务。随着时代的发展与业态的升级,客户希望能够获取一站式最优解决方案,实现更高程度的整合协同,提供定制化供应链物流服务。
总而言之,物流生态赋能建立在供应链协同的基础上,通过供应链数据的打通,为物流资源配置提供最优决策支持,通过实现供应商、制造商、物流服务商、终端客户的实时交互、可视化、可感知、可追溯的链接方式,实现供应链系统虚与实融合,从而提高协作效率并推进全产业链发展。(本文根据8月12日下午潘海洪在“货运物流数字化新阶段”平行论坛上的演讲编辑整理,未经本人审阅。)
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