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Web3的终结

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作者：Tomasz Tunguz将任何一家风险公司的网站放入回溯机，浏览90年代末的简历，你会看到诸如 “我投资于互联网公司 “的声明。或Web2.0或SoLoMo。在当时，这很有意义。但现在不是了。

Web3的终结

作者：Tomasz Tunguz

将任何一家风险公司的网站放入回溯机，浏览90年代末的简历，你会看到诸如 "我投资于互联网公司 "的声明。或Web2.0或SoLoMo。在当时，这很有意义。但现在不是了。

为什么时间对这些类型的宣言并不友好？

新颖的基础设施往往能带来新的软件。我们用架构的先进性来指代每一波浪潮：互联网、移动、云、数据湖、单页应用、容器、无服务器。

在某些时候，初创企业对新技术进行足够的修补，以发现客户最重视的应用。然后，基础设施的创新消失在令人愉快的应用之下，我们进入下一个有自己的流行语的浪潮。

Web3也同样会消失。

几年后，数据初创公司、消费者应用程序和软件供应商将崛起和成长--与今天一样。

其中一些将采用web3的四个基本创新：永久所有权，用 "股权 "支付客户，监管套利，以及新的治理模式（DAO）。

例如，一家游戏公司可能会在AWS的经典云堆栈上建立一个应用程序，并提供一个去中心化的点对点NFT交易所。

然后，公司将涌现出测试定义的公司。一个服务于NFT市场的CRM企业是一个web3公司吗？

这就是今天伟大的令人激动和振奋的难题。一个成功的公司如何利用去中心化的数据库，其新颖的资本结构（代币股权结构表），其不同的监管，以及获取用户的新鲜方式，成为一个庞大的业务？

我还不知道，但我知道当它到来时，我们不会称它为web3公司。

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