看过《三国演义》、《水浒传》等名著的读者,肯定对剧中两军叫阵,开打之前双方的大将先在两军阵前对打几个回合记忆犹新。一旦有主将被斩落于马下,则阵脚打乱,只剩下被对方碾压的份儿……《三国演义》插画在吴京主
看过《三国演义》、《水浒传》等名著的读者,肯定对剧中两军叫阵,开打之前双方的大将先在两军阵前对打几个回合记忆犹新。一旦有主将被斩落于马下,则阵脚打乱,只剩下被对方碾压的份儿……
在吴京主演的《战狼1》中,由龙晓云指挥的特战连,与红方对抗演习中最核心的作战方式,就是“击毙”对方的旅长,进而瘫痪对手的指挥机构,从而达到让敌军陷入群龙无首境地的目的......
真实战例中,我志愿军在朝鲜战场上奇袭韩军白虎团团部;美空军接连轰炸志愿军的志司;以及在辽沈战役中我军摧毁廖耀湘指挥部;在抗日战争中击毙阿部规秀等;都可以看作是我军在作战中的重大胜利。也从一个侧面反映出指挥机构和高级将领,对于人类高度组织化的军队的重大意义!
各国军队为了保证这些堪比人类大脑的指挥中枢和人员,在实战中会想尽办法进行保护!最起码也会对指挥部距火线的距离进行限制;另外就是对指挥部的选址、隐蔽性进行精心安排。像阿部规秀那样托大的设置在山头,其实就是小看我抗日军队没有远程火力!而廖耀湘的指挥机构则采取“大隐隐于市”的手段,未想被我军误打误撞的给发现了;在《战狼1》中,抛弃固定的指挥所不用,随演习部队进行流动,还将指挥所当成一个陷阱来诱杀特战连,均是双方关于指挥权的争夺……
实际上,营团级以上的指挥机构,为了保证安全不仅对选址、设置、隐蔽有诸多要求,还会安排一定的警卫部队;部队首长还伴随有警卫人员或特务连等精锐部队进行保护。所以打指挥机构说起来简单,实际操作则十分的困难!
然而,智者千虑必有一失。纵观古今中外的历次战争,核心指挥机构和高级将领被摧毁、被杀或被俘,依旧不是什么不可能的事情。例如此次俄乌战争中俄军高级将领接二连三的损失,估计已经能写入战史,成为以后各国军队好好吸取教训的反面教材!
这又涉及到一个退而求其次的方案。在核心指挥机构或主将失去指挥能力后,下面的部队该怎么办呢?怎样让部队至少在一定时间内保持不散,保持战斗力;该如何继续完成战役目标呢?——这正是本文试着讨论的一个话题——西方军事改革则给出了“去中心化”这个概念!
该如何看待西方国家突然冒出来的这么一股子“去中心化”呢?
“去中心化”这个字眼对于我国军队而言并不陌生。我军自创建之初,即有发挥基层连队和士兵主观能动性的传统。大的方面讲,毛爷爷在指挥军队时,最主要的特色就是只提出战略想定或战役目标,从不干涉将官们的具体操作方式,多是指正、批评、建议,而不像蒋介石那样恨不得去指挥连队的行动或用手谕干预部队指挥权!小的方面讲,在电影《董存瑞》中,为了有力支援兄弟部队,董存瑞不顾班长的命令,带领几名战士私自出击;虽然事后受到了上级领导的批评,但是上级也对班长呆板的指挥给予了严厉的批评!
在影视作品《亮剑》中,李云龙的独立团在敌后抗战过程中,发展了很多部队。这些分散在各处的部队,直到李云龙包围楚云飞炮营时才被外界所知,友邻部队不仅惊讶,也不无羡慕地说要打李云龙这个土豪了……
诚然,这有影视作品演绎的成分,也反应出我军当年在通讯技术有限;部队实力不如日军情况下,只有把部队分得足够散,才能避免被日军一次扫荡连锅端的情况发生。这也恰恰反应出一支军队的可贵之处——为什么这些近似于“老死不相往来”的同一建制部队,不拉山头,能在关键时刻招之即来;而且在本辖区内坚持抗日,积极贯彻中央和上级的精神!
最近,笔者最爱说的一句话就是“终于活成了敌人的样子”。但是这句话不是对我军而言,而是说给曾在朝鲜和我军交过手的美军!不仅如此,美军还把这套东西归纳为“去中心化”而传授给了乌克兰。乌克兰军队去中心化改革从目前情况看,益处有两点:
第一,乌克兰如今的这套部队架构和作战方式,有点以小博大、遍地开花的感觉;第二,这套指挥方式在实战中的表现,除少数需要固守的城市,虽然未和俄军进行大规模的线性作战,但是给俄军造成的损失、在迟滞俄军达成作战目标方面取得了成效。
以下内容,笔者就结合个别分析,给感兴趣的朋友进行一下总结,大家也从中思考一下“去中心化”的特点和弱点,以及我们未来的应对策略。
首先,来说说什么是“去中心化”。“去中心化”就是军事单位小型化和松散化,开上战场的可能是某个番号的一个师或一个旅,但是这些部队是呈面呈点、而不是呈“线”展开的。凭借指挥系统的扁平化和信息化,将旅一级指挥机构作为一个中转站式的联络和指挥单位;指挥系统中的军部、师部、旅部乃至团部、营部已没有实际指挥权。首长在下达命令时,基本不再一级一级的传达,命令可直接到达基本作战单位的营,或者就都不用下达到营。更形象的说,指挥官不再指定尖刀部队或第一营第二营、第一连或第三连去执行任务;仅需将命令、情报和要求在指挥系统网链中这么一发,命令涉及地域内或有能力完成的基层连、排、班可自行选择“接单”!
其次,结合乌克兰军队此次的“去中心化”和在作战中表现出来的特点,谈一谈“去中心化”的优势:
一、俗话说,失败乃成功之母。乌克兰现任国防部长奥列克西·列兹尼科夫与西方国家一起对乌军的这次“去中心化”改革,吸取了2014年克里米亚危机中,乌军不堪一击,投降崩溃的惨痛教训。把作战权力下放到班排,极大地提高了部队的灵活性、隐蔽性、突发性和进攻效率。让比较传统的俄军有些无所适从,不知从何处下口。强推如打棉花,围歼却抓不住歼不灭......
二、乌克兰军队的“去中心化”不是放弃了对部队的指挥或对下级单位的控制,而是将指挥系统上了“云端”,使下层部队的指挥机构没有了具象化的东西。而且能让乌军的联合作战指挥中心至于大后方,甚至可以不放在乌克兰国内;还能与美军情报中心、北约的相关机构进行衔接,共同而直接地控制和指挥在前线的上百个乌军营连排作战。
三、很难被策反,与当年的伊拉克有着天壤之别。就是因为在总部决策和指挥系统之外没有军、师、旅、团级别的实际决策者,指挥意志很难被摧毁。俄军想通过美军在伊拉克那样,策反高级将领而使乌军做鸟兽散已不可能!也就不存在巴格达守军不战先散,平津战役中傅作义起义那样的事情。几万个乌军班排级单位,各自为战,又受神经元的控制,这......
四、通过人工智能(AI)进行战争推演,这方面美军所起的作用不容忽视。基于这一点来看,“去中心化”也可能是唯一性的。因为根据AI系统和算法进行的大量推演,这种部队结构和作战方式,可能是针对俄军所量身定做的最佳选择!
世界在变,军事力量也在不断的变革;正如“这个世界唯一不变的就是变化本身”所言,我们必须有所重视;尤其是在关系到个人前途和利益的情况下……
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