Ankr 新项目 Bounce“暴雷” 多次调整模型 团队持币份额剧增

吴说作者 | Colin Wu

本期编辑 | Colin Wu

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顶级高校团队，BSC、IDO、NFT、波卡、分布式存储热点无所不包，赛道转换之快让人眼花缭乱。

BSC 作为币安主导、与以太坊竞争的公链项目，其中除部分头部项目由内部人士完成，信任感最高的合作伙伴就是 Ankr，它是目前币安智能链排名第一的验证节点，用于帮助开发者部署，类似于以太坊的 Infura。就在北京时间 24 日凌晨，Coinbase 宣布上线 ANKR，ANKR 成为路印之后第二个上线 Coinbase、中国团队打造的项目。

Ankr 诞生于 2017 年低，最初自称云计算领域公链，获得了来自 J Lab、丹华资本、Pantera、NEO Global Capital、OK 资本、BlockVC、LinkVC 等机构的 1500 万美元的融资，后续多次调整方向，目前主打 BSC 节点验证。

Ankr 的创始团队主要是 UC Berkeley 的海外留学生，包括 Chandler Song 与 Ryan Fang 等。Ryan Fang 也是 BSC 项目 Burger （汉堡）的发起人。Ankr 目前的重心转向了一个新项目 Bounce，自称是去中心化的拍卖平台。

Bounce 目前主要为一些项目提供 IDO （初次 DEX 发行）服务，同时最近宣布已完成新一轮融资，投资者包括 Pantera，Coinbase Ventures，Hashed，Fundamental Labs，DHVC，Blockchain Capital 和 SNZ 资本。在这里，我们久违地看到了远离加密货币一段时间的 DHVC 丹华资本。DHVC 与 Pantera 都是早期参与 Ankr 投资的资本，应有比较良好的关系。

新资金将用于建立 NFT 市场和电子商务平台。创始人将新平台称为 NFT 领域的“Shopify”。Bounce 通证将支持 Bounce NFT，Bounce Decentralized，Bounce Certified 和 Bounce Polkadot 四个分支。

顶级高校团队，BSC、IDO、NFT、波卡热点无所不包，全球头部的投资机构让这个项目顶着明星光环，但赛道覆盖之广、变化之快，又让人嗅到一丝不安的味道。事实上，近期 Bounce 也出现了一些问题。

1 IDO 智能合约错误

首先是进行 IDO 的几个项目出现了相关技术问题。

3 月 22 日 FM Gallery 公告称：今天，FM Gallery 在 Bounce Certified 平台成功完成了 IDO，在十分钟内售罄。我们和 Bounce 达成了协议，原计划在 IDO 结束后 4 个小时发放 WAH，这是便于为我们的技术团队提供足够的时间，在 Uniswap 上设置并启动官方的流动性池。

不幸的是，在 IDO 完成后仅一个小时，Bounce 就提前开放了 WAH 的领取。这违反了我们双方的协议。经过与 Bounce 技术团队的沟通，发现事故原因在于 Bounce 的智能合约出现了错误，并没有将约定的分发时间整合进去。

Bounce 技术团队现正努力解决该问题，然而 WAH 仍在提前被领取。提前的分发会导致出现未经团队批准授权、且没有初始流动性的池子。为了解决此危机，团队匆忙完成了 Uniswap 池的部署，并在增加流动性的步骤中犯了一个错误，导致 Uniswap 池被利用。

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我们对本次事件所造成的不便深表歉意。为了保护社区成员，尤其是 IDO 参与者的利益，现决定采取以下措施：

1. 铸造新的 FMG

2. 对于所有参与盲盒发售并获得 token，或完成 IDO 认购程序的用户，原有的资产发放条款保持不变。我们会根据 Bounce 和 Poolz 提供的名单，向所有成功参与 IDO 的用户发放 FMG

3. 我们将尽快公布 Uniswap 流动性池相关的细节信息

对于_FM Gallery_的事故，Bounce 的官方推特没有回应。另一个项目 Dora 则有用户反馈称，Bounce 上 GAS 费离奇，上了白名单限额买 50u, 拥堵时刻需要 1.4 个 eth, 低的时候也需要 50u 的 gas。并且有一些用户在推特上抱怨购买到了假的 Dora。而事实上无论是 FM 还是 Dora，都大概率是趁着牛市尾巴赚一笔快钱的“短平快”项目。

2 更改制度高度控盘

吴说区块链分析师 Miaohash 研究发现，Bounce 团队存在通过不断更改经济制度，以增加团队手中份额的行为，最终达到高度控盘。以下分析比较烧脑，需要仔细阅读。

2020 年 7 月 24 日 ，Bounce 通证 BOT 最大供应量为 500000 BOT，其中 94% 用作流动性挖矿，每天固定有 300 BOT 奖励（之后可通过治理来更改），直到所有发放完毕。剩下 6% 用作创建 Bounce Pool 以得到 Bounce 币奖励（类似做市商），同时还会从这 6% 里奖励一些 BOT 给团队。

8 月 3 日，Bounce 正式上线。8 月 8 日，项目方提到根据社区建议，将每天固定奖励变更为 150 BOT。相当于这之前解锁了 300 BOT*6 天 =1800 BOT。

8 月 26 日，BOT 最大供应量变更为 220000 BOT，其中 100000 BOT 为挖矿奖励（Bounce 挖矿 60%，治理投票 20%，Uniswap 流动性提供者 20%，其中治理投票功能暂未上线，因此 20% 仍作为给挖矿奖励），治理金库、销售和奖励 91500 BOT （其中 76500 BOT 在第一年被锁定，剩下的 15000 BTC 分多次拍卖出售，用来在二级市场提供 BOT 流动性，而这 15000 BOT 里的 1500 BOT 已经被售出。管理委员会一年期满后，对针对 76500 BOT 的新提案进行投票，因此 Bounce 项目方提到“第二年和第三年的销售量可能会发生变化”），早期管理员邀请奖励 12000 BOT，团队奖励 16500 BOT，这 12000 16500 的 BOT 在治理委员会启动时解锁 25%，剩下的币每四个月解锁 25%。每天固定奖励变更为 128 BOT，并且每 365 天减半一次。相当于这之前解锁了 150 BOT*18 天 1800=4500 BOT。

9 月 16 日，每日挖矿奖励据透露为 64 BOT。相当于这之前解锁了 128 BOT27 天 4500=7956 BOT。9 月 24 日，官方宣布每日挖矿奖励减少到 32 BOT。相当于这之前解锁了 64 BOT8 天 7956=8468 BOT。9 月 25 日，治理委员会上线，投资者可参与投票。

从 2020 年 9 月 25 日开始，按每日固定奖励 32 个 BOT 计算，一年后，解锁数为 32*365 天 =11680 个 BOT，团队如果不抛售的话，手上的币有 12000 16500=28500 个 BOT，肯定远大于市场上“小股东”持有的 BOT 数。因此，再根据上面几个治理方案来看，委员会基本就是项目方掌控，属于治理委员会的 76500 BOT 币，按现在 400 美元计算，价值 3060 万美元。

这样，到治理委员会上线后的一年，也就是 2021 年 9 月 25 日，矿工承担交易风险和无常损失，累计得到的币只有 32*365 8468=20148 个，而团队几乎不承担任何风险，手中直接或间接掌控的币有 28500 76500=105000 个。

2020 年 10 月 30 日，Bounce 发布了代币透明度报告，BOT 代币总量从 8 月份提到的 22 万枚又变更为 10 万枚，在流通的 BOT 为 28743 枚左右。此外，交易挖矿已产生 23256 枚 BOT，治理委员会有 25000 枚 BOT 通过多签锁仓，而团队 / 早期投资人有 22827 枚 BOT 在锁仓中，其中 25% 在代币生成时已解锁，之后每 4 个月解锁 25%，治理委员会和团队 / 早期投资人的总量占比为 47.8%。同时，Bounce 还启用新代币 AUCTION，BOT 和 AUCTION 的兑换比例为 1:100，AUCTION 总量为 1000 万枚。Mytoken 的数据显示，AUCTION 的前 10 大地址持币数占到了 88%，筹码非常集中。

Bounce.finance 在官方博客公布该项目的 8 位治理参与者，包括 Synthetix 创始人 Kain Warwick、Aave 创始人 Stani Kulechov、Compound 首席战略官 Calvin Liu、Balancer 首席战略官 George Lambeth、1inch Nikita Ovchinnik、Boxmining 创始人 Michael Gu 以及两家机构 ParaFi Capital、Blockchain Capital。8 位与机构都是鼎鼎大名。

Bounce 团队承认长期来看确实存在这一现象，但团队没有解锁，短期没有对流动盘做任何操纵，大部分的币掌握在矿工手中。

结语：我们在 Ankr 身上看到了许多中国优秀项目方的影子，有着不错的团队与营销能力，能够频繁更换赛道并且快速跟随热点，主要面向中国的用户，但似乎又带有些中国项目统一的短平快标识，他们的独特优势似乎是能够获得海外大 V 以及投资机构的信任，但结局会是如何？一切还需要时间来证明。

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